كيف تتبادل وتفوض المهام في التدريب؟

إن من أهم وسائل التدريب والتعلُّم داخل المؤسسات ذلك الأسلوب السحري الذى يجعلنا نمتلك مواهب متعددة داخل المؤسسة ويحل العديد من الأزمات التي قد تعترض طريقنا، إنه التفويض أو تمثيل الأدوار، الذى يتيح لكل فرد أن يتقن ويجيد أكثر من دور في المؤسسة، مما يساعد على العديد من الفوائد العائدة للعاملين وللمؤسسة، حيث يرتفع مستوى المهارة لدى الأفراد ومن ثم يزداد ثقلهم الوظيفي، والمؤسسة تحقق الاستقرار والقدرة على إنجاز العديد من المهام في أي وقت وبلا صعوبة.

ولذلك علينك:

  • اعمل على تشجيع أفرادك ونفسك على تمثيل الأمور التي تدعم مستواك وتتناسب مع مهاراتك.
  • احرص على تقييم مستوى الإجادة للأدوار المفوضة حتى يمكنك التقويم أو التغيير.
  • اعمل على استخدام وسائل التحفيز لإثارة روح التنافس بين الموظفين في إطار التفويض.
  • احرص على تقديم التوجيهات والنصائح للأفراد قبل وأثناء قيامهم بالأدوار المنوطة بهم.

رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
مَنْ صَبَرَ ظَفَرَ
أقسام الموسوعة