كيف تعمل مع الفريق كقائد؟

إن إقامة فريق العمل أو تعيين الموظفين من أهم أدوار القائد في المؤسسة ولا شك أن هذه المهمة تحتاج إلى تدقيق واهتمام بالغ حيث أننا ينبغي أن نراعى عدة اعتبارات عندما نقوم بعملية توزيع الأدوار، وتحديد الاحتياجات ثم اختيار الأعضاء الجدد للانضمام لفريق العمل لدينا.

ولذلك ينبغي أن:

  • علينا أن نتجنب تعيين موظفين جدد لمجرد وجود نقص في طاقم العمل لدينا.
  • يمكنك ترقية بعض العناصر داخل المؤسسة إذا توافرت فيهم المهارات اللازمة للوظيفة المطلوبة.
  • احرص على أن نتأنى في اختيار أحد المرشحين للعمل لديك حتى لا تكلف مؤسستك الكثير.
  • اعمل على صنع قائمة شروط ووصف وظيفي للعمل المطلوب حتى تقيم على أساسه المرشحين للعمل لديك.
  • احرص على أن يكون ضمن معاييرك للاختيار مدى رغبة المرشح واستعداده للتطور والنمو.
  • احرص على إقامة مقابلات شخصية ناجحة مع المرشحين واجعل تقييمك لهم منصفاً ودقيقاً.
  • اعمل على تقديم التسهيلات للموظفين الجدد بحيث يمكنهم فهم طبيعة العمل والاندماج مع الفريق في وقت قصير.
  • قم بتقييم الموقف بعد تعيين الأفراد الجدد واستفد إذا ما وقع خطأ في التعيين، بأن تحدد أسباب الخطأ في الاختيار وقم بتعديل الموقف فوراً.

رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
حيثُ الاستقامةُ يكونُ النجاحُ
أقسام الموسوعة