كيف يتم تحقيق روح المشاركة للأفراد؟

إن هذا المبدأ يحتاج للتوضيح لأن وسائل التحفيز التقليدية قد لا تجدى مع بعض الطموحين من الأفراد، ولذلك يمكن استخدام مثل هذا المبدأ بأن نشعر الأفراد أنهم شركاء في المؤسسة بل نحقق لذلك لمن يثبت الجدارة بأن تحدد له قدراً ولو ضئيلاً من الأرباح العامة مما يحفزه إلى العمل بأسلوب أكثر حماساً وعطاءً، وإن الأساليب والوسائل التي تساعد على حسن إدارة الأفراد كثيرة جداً ولا تنتهى ولكن علينا أن نستخدمها بمهارة وحرفية حتى تؤثر بالإيجاب على الأفراد وعلى ما يحققوه من تقدم وتميز في الأداء ولا تنسى أننا كلما عملنا كان ذلك مجالاً لاكتساب التجارب والمواقف التي تكون بمثابة تغذية راجعة تتعلم منها في المواقف التالية.


رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
إذا لم تطرُقِ الفرصةُ بابَكَ، اخْرُجْ بنفسِكَ للبحثِ عنها
أقسام الموسوعة