كيف يتم تحليل الموقف الحالي الداخلي للمؤسسة؟

ولكى نستطيع أن تبنى خطة صحيحة لابدّ أن نبدأ بدراسة وتحليل الموقف الداخلي للمؤسسة، وتلك القطاعات التي تتعامل مع المنتج وتصميمه وتنفيذه ومواصفاته، وأيضاً القطاعات التي تتعامل مع الجمهور وتفعيل وجود المنتج بصورة حسنة وجلب الجدوى الاقتصادية.

ولذلك:

  • احرص على معرفة الموقف الحالي في داخل المؤسسة حتى تتعرف على ما تملكه وما تفقده.
  • ابحث عن نقاط القوة في مؤسستك ونقاط الضعف أيضاً من حيث الأوامر والتوجيهات والموارد.
  • احرص على قياس موقف شركتك وما أنجزته في الفترة السابقة.
  • تعرف على الاتجاه العام لدى الأفراد ومستوى الحماس والرغبة في التطوير.
  • احرص على أن يكون تحليلك واقعياً ودقيقاً حتى لا تبنى على أسس واهية فتحكم على خطتك بالفشل قبل أن نبدأ وضعها.

رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
إذا أردْتَ النجاحَ بعونِ الله، فاجعَلْ ما تفكِّرُ فيهِ هو ما تعملُ عليهِ
أقسام الموسوعة