كيف يتم تقييم الموارد للمؤسسة؟

وبعد دراسة الوضع الحالي داخلياً وخارجياً تأتى مرحلة هامة للغاية وهى تحديد الإجراءات والأفعال التي سوف تقوم بها وتلك الخطوة مبنية على إجراء سابق وهو تحديد الفجوات أو نقاط الضعف في المؤسسة وبالتالي تكون الإجراءات لسد ذلك العجز أو تطوير المؤسسة من وضعها الحالي إلى صورة أفضل.

ومن هنا علينا أن نتعرف على ما نعتبره موارد داخل المؤسسة سواء كانت نقدية أو استثمار في الموقع أو المعدات أو العنصر البشرى أو الاسم التجاري أو السمعة والشهرة كلها موارد وجودها له قيمة تقدر بقدرها وفقدها يعتبر نقطة ضعف يتم دراستها، ولذلك:

  • احرص على دراسة العنصر البشرى لديك ومدى تميزه واحتياجك إليه ومواردك الداعمة، كل ما يتعلق بالموظفين.
  • قم بتقييم نوع وحالة ومستوى الأصول الثابتة من موقع وأبنية ومعدات.
  • احرص على دراسة مستوى الأصول الثابتة من موقع وأبنية ومعدات.
  • احرص على دراسة مستوى التكنولوجيا في المؤسسة ومدى احتياجك له مراحل التنفيذ والأولويات.
  • ادرس منافذ التوزيع وطريقة التوزيع والتعامل وحدوده، والعملاء عن بعد والمباشرين.
  • احرص على دراسة التمويل للمؤسسة فهو أساس الحركة، ودراسة مدى مرونته وحدوده واحتمالات الربح والخسارة، والموازنة بين الديون وحقوق المساهمين ونفقات المؤسسة.

رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
تساهَلْ فِيما لا يستحِقُّ، مع مَنْ لا يستحقُّ
أقسام الموسوعة