ملخص الدورة
المشروعات أيًّا كانت هي عبارة عن سلسلة منظمة من المهام التي تحتاج إلى الإدارة، بالضبط كأي عمل، وهذه الدورة تطرج أسلوبًا بسيطًا ومباشرًا لعمل ذلك من خلال توثيق كل مرحلة من مراحل المشروع بداية من إطلاقه وتخطيطه، ومرورًا بتعيين موارده ومراقبة تقدمه، ووصولًا إلى حل المشكلات والتعامل مع الإنتاجية المتدنية، بجانب نصائح إدارة الوقت بنجاح للمدير.
جدول محتويات الدورة (اضغط للبدء في دراستها)
تهدف هذه الدورة، ذات التوجه العملي المباشر، إلى زيادة مهاراتك من خلال تعليمك ما يلي:
- الإدارة الناجحة ومستوياتها
- وظائف الإدارة الأساسية
- ماهية التخطيط للأعمال
- نقاط يجب مراعاتها عند التخطيط للأعمال
- التخطيط العام للأعمال وعلاقته بالنجاح
- تعريف المشروعات والحاجة إلى إدارتها
- مراحل المشروع والأدوات الموثَّقة لإدارته
- إطلاق المشروع والتخطيط لمهامه ومعاييره
- تعيين وتنظيم الموارد والجدول الزمني للمشروع
- متابعة العمل أثناء المشروع وتقييمه عند الختام
- اتخاذ القرارات وحل المشكلات
- التعامل مع الإنتاجية المتدنية للموظفين
- إدارة وقتك وتنظيم يومك كمدير ناجح
- تفويض المهام لزيادة الإنجاز