التخطيط للأعمال وقيمته

إن الخطة هي عبارة عن مجموعة من الخطوات التنفيذية الموضوعة لتحقيق هدف محدد، باستخدام موارد محددة، خلال مدة محددة.

تتعدد أسباب كتابة خطط الأعمال، ومن أهم هذه الأسباب ما يأتي:

  • بدء مشروع جديد.
  • تقديم خدمات و/ أو منتجات جديدة.
  • إنشاء مؤسسة أعمال جديدة.
  • إنشاء شراكات جديدة.
  • تقييم أعمال المؤسسة لتطويرها أو بيعها.

إن خطة الأعمال هي جزء من عملية الإدارة، ويبتع تلك العملية عمليات التنظيم، والتوجيه، والرقابة، والقيادة. والرقابة يتم ختامها بعملية التقييم التي تصدر عنها التوصيات الخاصة بالتطوير، تمهيدًا لإعادة التخطيط من جديد.

إن قيمة الخطة لا يمكن تحديدها بالمال، فقيمتها تكمن في القرارات الإدارية التي تؤثر عليها، والنتائج المادية والمؤسسية المحققة من وراء اتباع خطواتها. يعني ذلك أن إتقان الخطة يتم قياسه من خلال جودة النتائج النهائية، وليس من خلال حسن عرضها.

أفضل الخطط الناجحة هي تلك الخطط البسيطة، الواقعية، الموجزة، المحددة الأهداف، والوافية في تفصيل الخطوات التنفيذية. توضح الخطط الناجحة المهام المطلوبة، ومعايير قياس التقدم فيها، والمسئولين عن إتمامها، وميعاد تسليمها.


اضغط على الصورة لتحميل ملف نموذج دراسة الجدوى الملحق بهذه الدورة


 


رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
الاعتدالُ خيرُ دواءٍ
أقسام الموسوعة