قواعد في إجراء تقييم الأداء

خطط للاجتماع التحضيري على أن يتوفر فيه (أهداف السنة الماضية ومستوى الإنجاز – مشكلات مستمرة – تقييم تنمية – دعم مطلوب – أهداف التنمية الشخصية).

ناقش المقَّيم في مدى تحقيقه أهدافه وحدد نقاط القوة وإنجازاته ونقاط ضعفه من خلال إعداد تقريره الخاص عما تم تحقيقه العام الماضي. واجعلها فرصة لحل المشاكل وتحديد اتجاهات العمل ووثق الملاحظات في هذه المرحلة.

اصنع بيئة ودية للمناقشة وأن تكون بعيدة عن المقاطعات وملائمة وبعيدة عن نبرة التهديد.

كن بارعاً في الحديث وركز على التحسين وطرح الأسئلة المفتوحة والاستماع بعناية وفكر فيما يتسمعه واختيار الرد المناسب.

أكد على هدف الاجتماع والغرض من المناقشة هو المساعدة على التطوير والنمو.

تعامل مع المشكلات بهدوء وواقعية وركز على إمكانية المساعدة وأوجه التحسين.

صنّف النواحي التي تحتاج إلى علاج سريع وحدد الأهداف المرجوة من هذه الأنشطة التدريبية والتنموية.

حدد درجات الأداء بحيث تكون (عادلة – صريحة – مرنة – موحدة).


رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
النجاحُ يساوِي قُدرتَكَ على إتمامِ العملِ
أقسام الموسوعة