قواعد في التخطيط لعملية اختيار المتقدمين

حدد بدقة إذا كان لديك بالفعل وظيفة خالية أم أنه بالإمكان لأحد أعضاء الفريق القيام بهذه المهام بجانب مهام وظيفته.

استشر الأعضاء الآخرين من فريق العمل الذين لهم صلة بهذا الموضوع واستفد من خبراتهم في تحديد عملية اختيار المتقدمين.

أعد قائمة بالواجبات والمسئوليات والسلطات والعلاقات التي تشتمل عليها الوظيفة الجديدة.

حدد بدقة وبوضوح المؤهلات التي تحتاجها هذه الوظيفة ونوع ومدة الخبرة المطلوبة والمهارات التي يجب أن تكون موجودة.

فكر فيما إذا كان الناس سيرغبون في الالتحاق بمؤسستك وفي كيفية جذبهم إليك.

حدد المكان الذى ستنشر فيه الإعلان عن الوظيفة أم أنك ستعتمد على العلاقات الداخلية وكن على علم بالتكاليف التي تطلبها الإعلانات.

ضع الإعلان بطريقة جيدة واضحة تحدد الواجبات والمسئوليات والمؤهلات والخبرات المطلوبة والمواصفات المطلوبة ومكان العمل واحرص على أن يكون منظماً وفعال.

احرص أثناء دراستك للطلبات المقدمة على مدى تناسب المتقدم للوظيفة وللشروط المطلوبة.

حدد الأشخاص الذين تود إعداد مقابلة معهم وكذلك الذين لا تود إجراء مقابلة معهم وابلغهم بذلك بالسرعة الكافية لضمان الشفافية والوثوق بالمؤسسة وجديتها.


رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
طلبُ الأدبِ خيرٌ من طلبِ الذَّهَب
أقسام الموسوعة