قواعد في تخطيط الموارد البشرية

تأكد من دعم ومساندة الإدارة العليا والتزامها وقم بتعيين منسق للإشراف على المشروع ممن له خبرة في مجال إدارة المشروعات ويحظى باحترام الآخرين وقدرته على إنجاز المهام الموكلة إليه.

حدد الموظفين الذين سيشملهم النظام.

فوّض مسئولية جمع المعلومات لشخص من كل قسم للمداومة على تحديث نظام المهارات في المناطق التي يشرفون عليها.

حدد طريقة معينة لجمع المعلومات (استبيان – إجراء مقابلة – الجمع بين الاثنين) حسب الموارد المتاحة للمشروع.

درب طاقم العمل الخاص بجمع المعلومات بشكل مكثف للتركيز على أنواع المهارات التي تحتاجها المؤسسة.

وضح النظام لجميع الموظفين وعرّفهم بما سيعود عليهم من مزايا وفوائد هذا النظام وأعلمهم بالشخص المسئول ع جمع المعلومات من كل قسم وسجل البيانات آلياً.

قيّم نجاح النظام عن طريق معرفة آراء مستخدمي النظام والموظفين فيما يخص الفائدة التي عادت عليهم وأعلمهم بأي نجاح حققه النظام.

استوعب أي شكوى أو تظلم حول النظام وقم بالتنفيذ المناسب.

داوم على تحديث النظام دورياً سنوياً وحدّث المعلومات باستمرار.


رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
عملُ العقلِ هو راحةُ القلبِ
أقسام الموسوعة