قواعد في تنظيم عملية التعريف بالعمل للموظفين الجدد

عين شخص من فريق العمل ليكون صديق وناصح للموظف الجديد في المرحلة الأولى مما يكون مفيداً في شرح التفاصيل الكثيرة التي لا يلم الموظفون الجدد بها بشكل جيد.

خطط لعملية تعريف العمل واشر الآخرين فيها على أن تشتمل في المرحلة الأولى على الضروريات ومن ثم المزج بين الأساليب على أن يتم التآلف في الأشهر الثلاثة الأولى.

عرف وقدم الموظف الجديد إلى زملائه في المؤسسة ويجب إعلامه بكافة الإجراءات والترقيات الخاصة بالمؤسسة ووسائل الأمان والخدمات والتأكد من الحصول على كافة الوثائق التي تعرفه نظام المؤسسة.

احرص على تعليم الموظفون الجدد بالسياسات واللوائح القائمة على العاملون (صحة وأمان – أيزو – تطوير الوظيفي).

وضح من البداية مستوى الأداء الذى تريده وأعطى الفرصة لتحقيق الإنجازات.

راجع بانتظام التقدم الذى تم إنجازه لضمان أن جميع الأهداف واحتياجات الموظفون الجدد يتم تحقيقها.


رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
ثروةُ العاقِلِ في عِلمِهِ
أقسام الموسوعة