قواعد في القيادة المتميزة

أشرك موظفيك في معارفك ومعلومات وخبراتك ولكن لا تعرض عليهم القيام بالعمل بطريقتك.

أشكرهم حين يحققوا توقعاتك وبين لهم الخطأ حين لا يحققوا ما توقعته.

اترك الموظفين يخبروك بكيفية التخطيط لإصلاح الأمور في المرة القادمة مما يجعلهم أكثر التزاماً.

بيّن لموظفيك كيفية مواجهة الفشل وشجعهم على المغامرة بحساب والقيام بأخطاء لكن بحسن نية.

استوضح توقعاتهم منك كقائد وتعلم ما يمكنك فعله لخدمتهم بشكل أفضل.

اتبع أسلوب القدوة في القيادة.

اطلب مساعدتهم في بعض الأمور مما يساعدك في تحقيق أفضل النتائج.

طوّع موظفيك لأنهم أفضل دور يمكنك أن تكتشف به طرق القيام بالعمل بشكل أسرع وأرخص وأفضل.

اعترف بالخطأ إذا حدث فالناس يحترمون القواد الذين تبلغ عظمتهم حد الاعتراف بهفواتهم وأخطائهم.

أوضح لموظفيك أن تتوقع أفضل أداء مستطاع من كل منهم وأعطهم الفرصة ليجدوا السعادة في أعمالهم.

اجعل مصالحك ومصالحهم في نفس القارب وعززه بأفعالك حتى تتلقى الاحترام كعضو في الفريق.

حدد أهدافاً سامية لموظفيك وأظهر لهم تفاؤلك وثقتك بأنهم يستطيعون الوصول إليها.

اصنع جو من المنافسة بين مجموعات الفرق وليس بين الأفراد ولذلك لتحقيق مستويات أعلى من الأداء.


رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
من أسرارِ السعادةِ طلبُ الأقلِّ
أقسام الموسوعة