قواعد في تكوين الفريق

ادرس مدى الحاجة إلى مجموعة من الخبرات والتجارب اللازمة للمشاركة في تحمل عبء العمل دون الأفكار التلقائية. وحل المشاكل.

حدد الأهداف التي تريدها والمهارات اللازمة لتحقيقها واختار الموظفين الذين لديهم مزيج من المهارات المختلفة.

ضع إستراتيجية واضحة لتكوين الفريق (مناخ الثقة – تدفق المعلومات – تدريب – الوقت – إيجاد الأفكار – متابعة سير العمل – الأهداف – التغذية الاسترجاعية).

قم بمناقشة الأهداف التي يسعى الفريق لتحقيقها والاتفاق عليها ووضح الأهداف المشتركة وتأكد من معرفة كل شخص بإسهاماته.

حدد قواعد العمل الرئيسية (قنوات اتصال صريحة وأمينة – حسن الإنصات للآخرين – اتفق على عمليات صنع القرار – رفع التقارير).

افحص نقاط القوة لدى أعضاء الفريق حتى يمكنك الاستفادة من جميع المهارات والخبرات المتاحة.

كن عضو في الفريق وليس فقط مدير وابرز أن لكل عضو دور مهم وكن قدوة لأعضاء الفريق وكن على اتصال فعال مع كل الأعضاء.

راجع أهداف الفريق للتأكد من أن كل فرد لديه تركيز في ما يود تحقيقه.

حدد أوقات للاجتماعات لمتابعة سير العمل ومراجعة التقدم في إنجاز المهام وتطوير أسلوب عمل الفريق.


رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
لِتَكُنْ عنايتُكَ بحفظِ ما اكتسَبْتَهُ كعنايتِكَ باكتسابِهِ
أقسام الموسوعة