قواعد في تكوين فرق الإدارة الذاتية

احرص على التأكد من أن وجود فرق الإدارة الذاتي منطقي لمؤسستك (عدم استغلال– فكر الجماعة– ثقة متبادلة– عدم الاستجابة السريعة).

اختر القسم الذى تراه الأصلح لتطبيق المفهوم وعين من ترى فيهم أنهم سيخرجون أفضل ما لديهم في ظل النظام.

درب الفرق واشرح لهم السلوك المطلوب لإنجاح الفريق واجعله التدريب مستمراً.

اعلم موظفيك بالفرص وأكد على الفوائد التي ستعود عليهم وعلى المؤسسة ووضح لهم إسهاماتهم المتوقعة.

احرص على تحديد التوقعات المطلوبة منهم وضع مقاييس للنجاح.

حدد دور قواد الفرق بوضوح وحدد مسئولياتهم وحدد موجهين للفرق يكونوا حلقة الوصل بينهم والإدارة.

احرص على تقديم سيل من الملاحظات وتقديم الدعم اللازم للفرق لتحسين إدارتها.

دع الفرق تتخذ القرارات الهامة بثقة واستقلالية.

احرص على مكافأة الفريق بالكامل وليس أحد على أحد.


رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
القليلُ خيرٌ مِنْ لا شيء
أقسام الموسوعة