قواعد في الاستفادة من عملية الإرشاد

احرص على أن يدرب المشرفون مرؤوسيهم المباشرين.

عرّف مديرك أن التدريب هو مزيج من التعليم والإرشاد وأن يتأكدوا من أن الموظفين يستخدمون ما يتعلمونه.

اجعل المشرفين يرشدون الموظفين بسؤالهم عن مدى إجادتهم للعمل وما يحتاجونه إليه ومن ثم إسداء النصح النافع للموظفين فيما يتعلق بكيفية إجادتهم لعملهم.

ساعد الموظفين على رؤية الخيارات المختلفة المتاحة لهم دون أن تختار أنت بدلاً منهم.

اجعل اقتراحاتك مجرد وجهة نظر لا الكلمة الأخيرة.

العب دورك كمدير بكفاءة وهو إرشاد الموظفين لكيفية أداء المهمة وكيفية العمل مع الآخرين في أداء المهمة واعلم أن رؤيتك للبعد الشخصي له أهمية خاصة.


رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
جدِّدْ أعمالَكَ سنويًّا لكسبِ النَّاسِ
أقسام الموسوعة