قواعد في تغيير الثقافة السائدة

كن مستعداً للمشوار الطويل المطلوب لإحداث التغيير.

قم بإجراء مراجعة ثقافية على جميع مستويات الشركة حتى تعلم أين النقط التي تحتاج إلى تغيير ثقافة.

كن لديك صورة واضحة عما تريد أن تصيح ثقافة الشركة عليه.

كن بطل الرؤية الجديدة وأخبر موظفيك قولاً وفعلاً إلى أين أنت ذاهب بهم ولم يجب عليهم الذهاب معك.

كن قدوة لموظفيك وابدأ بتغيير نفسك وعدل من سلوكياتك.

عين الموظفين الذين يناسبون الثقافة الجديدة ويساعدونك في تطويرها.

درب من يدافعون عن الوضع الحالي وأعطهم الفرصة لمواكبة التغيير لكن إذا لم يستجيبوا فعليك الاستغناء عنهم.

تأكد من وجود نظام المكافأة والعقاب التي تدعم الثقافة الجديدة.

احتفل بإنجازات الفائزين معك بتغيير ثقافة الشركة واحرص على مكافأتهم واجعلهم نماذج للآخرين.


رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
تَرفَّقْ تُوفَّقْ إنْ شاءَ الله
أقسام الموسوعة