قواعد في وضع خطة تجارية فعالة

ضع النظرة الشاملة التنفيذية وتشمل ما تنوى بيعه والسبب الذى يجعله مميزاً للشراء وتدفقاتك الدفترية وميعاد البدء.

تعرف على المنتج (الخدمة) من خلال السوق (شيء جديد أو معدل– أبحاث التطوير– حقوق النشر– براءة الاختراع).

حلل منافسيك (حجم السوق– نمو متوقع للسوق– ملامح السوق– المنافسين الرئيسيين– اختلاف المنتج “الخدمة”).

ضع استراتيجيتك التسويقية (المستهدف في السوق– دعاية لعملائك المحتملين– تكلفة الدعاية– استراتيجية التسعير).

ادرس متطلبات التصنيع والتخزين والنقل التي تحتاج إليها وكذلك قدرتك الإنتاجية الحالية والمتوقعة.

ضع توقعاتك الحالية والمستقبلية (مبيعات– تدفقات نقدية– تكلفة مبيعات– حصول دين- دوران مخزون أرباح– دعاوى قضائية– شكاوى).

كوّن فريق الإدارة الكفء الموثوق فيه الملائم لنشاطك من الخبرات والمواهب وادر المقابل المتوقع أن يحصلوا عليه ومدى التزامهم نحو الشركة.


رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
إنَّ نجاحَ الأعمالِ الكبيرةِ يتطلَّبُ تجويدَ الأعمالِ الصغيرةِ
أقسام الموسوعة