قواعد في مراقبة التكاليف للمشروع الصغير

اجمع البيانات حول الطبيعية الفعلية للتكاليف (تكاليف العمالة – تكاليف المواد – المصاريف الثابتة).

ابلغ الاستراتيجيات المالية لجميع العاملين واحرص على فهمهم المضامين المالية لأنشطتهم وقراراتهم.

افحص عمليات تخصيص التكاليف عن طريق اكتشاف التكاليف الحقيقية للنشاطات وتدقيق النظر في العوامل الرئيسية التي تؤثر على مصاريف المؤسسة الثابتة.

حدد عناصر التكلفة شبه المتغيرة مثل (المكان – الطاقة – الرواتب – المواد الخام – الاتصالات – الأمن ).

افحص تكاليفك ونفقاتك بانتظام مما يساعد على زيادة الأرباح التي تجنيها من حجم المبيعات.

راقب باهتمام الأثر المحتمل على حجم المبيعات وصافى الهوامش ورأس المال العامل وخليط المنتج نتيجة ضبط التكلفة.

احرص على الجودة من خلال المنظم على الفاقد والازدواج بواسطة تفويض القوة العاملة والنزول بالقرارات إلى مستوى الطاقم.


رؤوف بن عادل

أخصائي ومُرشد نفسي، حاصل على ليسانس الآداب قسم علم النفس جامعة القاهرة. رزقني الله بالأب المعلم والخبرة الإدارية والتدريبية التي تفوق الـ15 عامًا، وهداني لأنشر علمي هنا صدقة عن والدي رحمه الله

شاركنا نشر الخير لوجه الله
من روائع الأقوال
أحسنُ لِباسِ المرءِ التَّقْوَى
أقسام الموسوعة