إن القائد يقوم بتوجيه التعليمات للأفراد لتنفيذها حسب رؤيته ومراحل استراتيجيات التنفيذ، وتلك سلطة واجبة للمدير ينبغي أن يكون ماهراً في ممارسة سلطته بحيث يحقق الهدف وهو إنجاز المهام كما ينبغي وقتها المناسب، وذلك لا يتوقف فقط على مجرد توجيه الأوامر، وإنما تحتاج إلى مواصفات خاصة لممارسة السلطات بشكل فعال يؤدى إلى تحقق رد الفعل بتنفيذ المهام من الأفراد، ولذلك ينبغي علينا أن:
- تأكد من أن التعليمات التي تعطيها للأفراد واضحة ومفهومة لديهم بالطريقة التي تريدها.
- شجع الأفراد على الرجوع إليك عند حدوث خطأ أو تقصير في أداء التعليمات.
- احرص على أن تعطى التعليمات بأسلوب مناسب حتى تحصل على تأييد الآخرين ورغبتهم في تنفيذ ما تريد، بدلاً من مجرد التنفيذ.
- اعمل على أن تقدر قدرات الآخرين عند إعطاء التعليمات واجعل بعض الأشخاص ذوى المهارات الاستثنائية للأعمال المناسبة لقدراتهم.
- احرص على الاستفادة من الأخطاء لتكون وسائل لتطوير الأداء.
- احرص على متابعة تعليماتك ومدى الاستجابة له، وأيضاً قم بتقييم الأداء بناء على التعليمات.
- استخدم التغذية الراجعة لما أصدرت من تعليمات حتى تستفيد من الجوانب الإيجابية والسلبية في حياتك.
