من المشكلات التي يمكن أن تعصف بأهداف أو أي مهمة تكلف بها وهى إدارة الوقت، ولكى تقرر مثل هذا النوع من التدريب عليك أولاً أن تستكشف حال المؤسسة وللأفراد، من حيث القدرة على التعامل مع أوقاتهم، واستخدام العادات والأساليب التي تساعدهم على ذلك.
وإننا هنا كلما استطعنا أن نحسن الكشف عن المشكلات ونواجه بها الأفراد، ثم تحولها إلى أهداف لديهم كي يمتلكون أيضاً الحافز القوى للإقبال على التعلم المستمر وتطوير الذات.
ولذلك:
- حدد مدى احتياجك في المؤسسة إلى إدارة الوقت من خلال تقارير الموظفين المكتوبة والشفهية.
- اجعل تلك المشكلات أيضاً أهدافاً يسعون لتحقيقها والتغلب عليها.
- احرص على أن تساعدهم على جعل المشكلات أقل حدة بأن نضع أمامهم أهدافاً للتغلب عليها.
- تذكر أن عليك أن تكون مدركاً للمعايير التي سوف تستخدمها لقياس مدى استجابتهم للتطوير والتعلم.
