إنك لكى تقوم بعمليات التدريب للأفراد بغية تطويرهم وتنمية مهاراتهم عليك أن تحسن اختيار من يقوم بتدريبهم بحيث يكون ممتلكاً لإمكانات الشخصية والعلمية التي تؤهله لإكساب الأفراد ما لديه من أساليب للتطوير والتقويم والإثراء.
وقد نستعين بمدربين من داخل المؤسسة من ذوى الخبرات وأصحاب القدرات الخاصة على توصيل المعلومة والتأثير الفعّال في الآخرين وهذا الأسلوب يحقق مميزات، فإنه يعطى الأفراد ثقة في أنفسهم وأيضاً يحقق لنا فائدة حيث أنه يعرف ظروف المؤسسة وثقافتها وطبيعة العمل والعاملين بها، ويمكننا الاستعانة بمدربين متخصصين، وعلينا أن نراعى عدة اعتبارات فرغم أنهم أكثر قدرة على ممارسة أساليب التدريب ولديهم برامج متكاملة وحرفية إلا أنهم في حاجة لمتابعة دقيقة ومراجعة حتى تطمئن لما سوف يقدَّم لموظفيها ومدى قيمته. ولذلك:
- استفد من الخبرات الداخلية بالمؤسسة واحرص على حسن اختيارهم ومتابعتهم وتشجيعهم.
- احرص عند اختيارك لأحد المدربين من الخارج أن تستوثق من خبراته، ومعارفه ومنهجه التدريبي.
- عليك أن تستوضح فكر ورؤية المدرب حتى تتأكد من سلامة فكره وبعده عن الانحرافات بأنواعها.
- تأكد من سمعة الشركة المقدمة للتدريب واحرص على مقارنة المبلغ المدفوع بالقيمة المقدمة.
