إننا كما نعلم أن فرق العمل في المؤسسات هي الأداة الفاعلة في تنفيذ المهام والقيام بالدور الرئيسي في تحريك آليات الإنتاج والوصول إلى المخرجات المطلوبة في مراحل التنفيذ المختلفة للخطط المؤدية لتحقيق الأهداف، ولذلك أن نهتم بإضافة القوة المطلوبة للفريق، وذلك يحتاج منا إلى القيام بالعديد من الإجراءات المختلفة لهذه القوة في بداية تولينا للمناصب القيادية في المؤسسات، وهذه الإجراءات تتعلق بإخراج أفضل ما لدى الفرق من قدرات، مدى استقرار المؤسسة في كوادر العمل وأيضاً ما يمكن أن تضيفه شخصيتك من تأثير على الأفراد لإظهار أفضل ما لديهم ولذلك:
- اعمل على جمع كل المعلومات التي تتعلق بالفرق واحرص على توفير ما تحتاجه وسائل الإعلام والمساندة والتدريب والتطوير.
- احرص على أن تكون أهدافك للمؤسسة محققة لطموحات طاقم العمل ومتوافقة مع أهدافهم.
- اعمل على توفير بيئة عمل مثالية للأفراد لكى يخرجوا أفضل ما لديهم.
- احرص على توزيع الأدوار بما يلاءم كل عضو في طاقم العمل.
- اغرس الثقة في الفريق بإسناد المهام والمسئوليات وأشعرهم بالمسئولية المشتركة.
- كن مثالاً وقدوة لطاقمك في كل شيء حتى تكون الحافز الأكبر لإخراج كل ما لديهم من قوة داخلية تظهر في أدائهم.
