لاشك أن إدارة المبيعات قطاع قائم على طموح أفراده وحماستهم من أجل تحقيق أعلى عائد للمؤسسة وهم المورد الأساسي للمؤسسات وتذلل لهم الصعاب وهناك العديد من صور التحفيز لهم مثل:
- التحفيز المعنوي من خلال تقدير قائد الفريق والمدراء لهم والثناء على إنجازاتهم.
- منج المكافآت المالية عند عقد وإنهاء الصفقات مع العملاء.
- إشراك المتميزين منهم في نسب من الأرباح لحثهم على زيادة المبيعات.
- منح الصلاحيات التي تشعرهم بأهميتهم وتمنحهم مزيداً من الحرية والانطلاق في تعاملاتهم مع العملاء.
- إعطاء فرص اكبر للتعلُّم وإثراء ما لديهم من قدرات.
