إن العمل المؤسسي كما نعلم يقوم على أداء الأفراد بمستوياتهم الوظيفية المختلفة، وقد ثبت علمياً وعملياً أن أفضل نتائج يمكن الحصول عليها من الأفراد هو استخدام وسائل التحفيز المختلفة لهم بما يتناسب مع طبيعتهم واحتياجاتهم، ولذلك ينبغي علينا أولاً أن نقيم الأداء المهني للأفراد ونحدد الجوانب التي ينبغي تطوير الأداء فيها، وبعد ذلك نحسن اختيار وسائل التحفيز والتشجيع المناسبة للفرد ومن أجل الجانب الذى نرغب في تطويره. ولذلك:
- دقة تقييم الأداء مع مراعاة عدم التحيز والتزام الموضوعية، ثم تحديد وسائل تطوير الأداء.
- بحث صور ووسائل المكافأة للأفراد حتى تؤتى ثمارها المرجوة.
- احرص على تحقيق روح المشاركة الإيجابية بين أفراد مؤسستك حتى تحصل منهم على نتائج مبهرة تتمثل في الحماس والإقبال على العمل بروح تنافسية ورغبة في الإنجاز.
