إنّ التحفيز والتشجيع من أرقى وسائل الإدارة الناجحة لما فيه من صنع طاقة داخلية لدى الأفراد ولفعل أي شيء فقد ثبت عليماً أن استخدام مثل تلك الوسائل المبتكرة للتحفيز تحقق أعلى وأفضل معدلات الإنجاز في المؤسسات لذلك ينبغي علينا أن نعى جيداً ارتباط ذلك بتحسين الأداء للأفراد ذلك إضافة إلى تزويد الأفراد بما يسمى بمصادر الجودة وإيجاد روح التنافس بين ما يقوم به وما ينبغي أن يقوم به. ولذلك:
- عدم الاستهانة بأفكار الآخرين وأن تضع في الاعتبار ما يقدمون من اقتراحات والإشادة بها.
- اجعل قرارات الإدارة تحفز الأفراد لمزيد من الإنتاج وليست مجرد تعليمات وأوامر.
- اعمل على جعل التفويض كنوع من التحفيز بأن تمنحه صلاحيات يرفع من معنوياته.
- علينا أن نركز على المبادرات ونهتم بها حتى تنال صدى لدى الأفراد.
- علينا الاهتمام بمستوى الجودة المؤسسي مما يرفع مستوى الثقافة لدى الأفراد ويحفزهم لكى يرتقى الأداء المؤسسي لديهم.
