من المفترض أن اختبارنا لأعضاء فرق العمل يكون بدقة بحيث يمتلك الأعضاء قدرات متميزة في التخصصات التي تسند إليهم أو يفوضون بها، ولكن ذلك لا يعنى أن أعضاء الفريق ليسوا بحاجة إلى التدريب والتطوير، ولكن علينا أن نضع عدة اعتبارات نصب أعيننا عندما نقبل على عملية تدريب الفريق، وكلها متعلقة بتكاليف التدريب ووقته، لأن فرق العمل تحتاج إلى استثمار الوقت بشكل دائم فاحرص على:
- جدد أولاً مدى الاحتياج إلى التدريب من خلال تقييم الأداء الفردي لكل مهمة ومدى تطوره.
- قدِّر تكاليف التدريب بحيث تحديد الجدوى العائدة من التدريب.
- احرص على استخدام خبراء متميزين وذوى خبرة علمية لأسلوب أداء فرق العمل ويمكن الاستعانة بالخبرات داخل المؤسسة.
- تأكد من جدوى التدريب ومدى تقدم المتدربين في الأداء والتأثر بما تقدمه الدورات التدريبية.
- احرص على عدم إضاعة وقت الفريق بجعل التدريب في أوقات خارج يوم العمل ما أمكن ذلك.
