هناك أعمال وإجراءات تساعد على تقييم ثقافة المؤسسة وترفع من مستوى قدرتها على إنجاز المهام وتطوير الأفراد وارتقاء فكرهم لمستوى فكرة التفويض وتلك الأعمال قد يكون لها أثر أكبر من الكلمات والتوجيهات لأنها سوف توجد الحاجة للتفويض وتوفير البيئة المناسبة لنموه وتقبله تلك البيئة تعنى الأعمال التي نقصدها هنا وهى تتعلق بمزيد من إعطائهم حرية الابتكار والتجديد إعطاء العاملين قدراً من الثقة فيهم وفى استخدامهم كما يقدم لهم من صلاحيات بأسلوب مثالي مثمر، ومنها:
- اعمل على إعطاء المخصصات المالية للأفراد وكن كريماً مع من يستحق أو من يرجى نفعه.
- استخدم الاجتماعات الحوارية بين الأفراد وامنحهم مزيداً من الحرية في التعبير عن آرائهم.
- امنح الأفراد فرصة اكتساب المهارات عن طريق توفير وسائل التعلُّم والاستفادة من التكنولوجيا والخبرات المتوفرة.
- امنح المكافآت على إنجاز المهام وتحمل المسئوليات الجزئية والقيام بالأعمال تمهيداً لمنح المسئوليات الكاملة من خلال التفويض.
