إن جلسات التوجيه إذا أديرت بالأسلوب الصحيح فسوف تصبح بمثابة ملتقى للأفكار والآراء، ولذلك أن نحسن استثمار مثل تلك الجلسات لكسب المزيد من الفوائد التي تعود على المؤسسة وأيضاً على الأفراد، ولكى نحقق ذلك علينا أن نحرص على مشاركة الأفراد لوضع أهداف واقعية يسعون لتحقيقها لجعل التوجيه محقق لأهدافهم، وأيضاً التي تقوى لديهم تصور الأوضاع إذا تحققت الأهداف الموضوعة ومن قم يرتفع مستوى التحفيز الداخلي لديهم للاستجابة للتوجيه.
ولذلك أن:
- الحرص على اتفاق على هدف واضح لمثل جلسات التوجيه ينبع من الأفراد.
- اعمل على صنع أهداف مثالية لأن ذلك يعطى فرصة لتحصيل أكبر قدر من الاستفادة.
- عليك أن تجسد الوضع المنتظر إذا تحققت الأهداف، فإن ذلك يكون بمثابة هدف داخل الهدف الأصلي.
- ينبغي مراعاة مواصفات الأهداف عند طرحها بأن تكون محددة وقابلة للقياس والتحقق وأن تكون في إطار زمنى محدد، وتستحق بذل الجهد من أجل تحقيقها.
