إن توجيه العاملين يجب أن يكون أكثر حرية في مكانه وزمانه لأنه اقرب لأن يكون اختيارياً، أو يبدو كذلك حيث أنك يمكن أن نحدد جلسات التوجيه خارج العمل أو داخله، وليس شرطاً أن تكون في أوقات العمل الرسمية، وذلك يتيح الحماية والحرية، وينبغي أن نحسن الإعداد لمثل تلك الجلسات بتحديد الهدف من الجلسة واختيار المكان المناسب والزمان المناسب، وأيضاً الاستعداد لتطوير وتغيير أسلوب التوجيه بما يتناسب مع الموقف وأيضاً من يقام معه الجلسة من أفراد العمل. ولذلك:
- احرص على عدم مقاطعة جلسات التوجيه مع الموظفين، وكن مستعداً أو منظماً في توجيهاتك.
- تذكر أن التوجيه وأسلوب إدارة يتطور وليس مجرد اجتهاد لذلك أحسن الاستعداد له.
- ابدأ جلسات التوجيه بإيجابية ولا تشعر الأفراد بأنهم أقل منك ليتقبلوا التوجيه.
- احرص على مراجعة الموقف الحالي قبل طرح الحلول للمشكلات، وأكد دعمك للأفراد وتعاونك معهم لحل المشكلات.
