إن ما نعنيه بذلك هو أننا ينبغي أن نخطط مشتريات المؤسسة على مدى مستقبلي عن طريق قياسات محددة في الإنتاج الذى تنتجه المؤسسة من السلع وذلك في المواد التي تستخدم في الإنتاج مباشرة، ولذلك ينبغي علينا:
- احرص على التخطيط لمشترياتك لفترات مستقبلية ما دام ذلك متاحاً.
- تأكد من وجود السيولة المادية والمطلوبة لمثل ذلك التخطيط لشراء السلع.
- قم بدراسة وحساب الطاقة الإنتاجية للسلع في مؤسستك من كل منتج في فترة محددة.
- قم بحساب احتياجات المؤسسة من المواد الخام المباشرة في التصنيع لكى تخطط في توفيرها لفترات معينة لتأمين وجودها بالمؤسسة عند طلبها.
