إن ما نعنيه هنا هو إكساب المدير مهارة هامة جداً تساعده على المزيد من الإنجاز والتحفيز لنفسه ولفريقه إنها مهارة صنع الأهداف الصحيحة القابلة للتحقيق، والتي تخدم مصلحة المؤسسة، ولكى نستطيع صنع أهداف بمثل هذا المستوى علينا أن نوازن بينها وبين المعايير التي ينبغي أن تخضع لها كل مشروعات المؤسسة، وللاعتبارات التي تؤثر على إنجاز وتحقيق الهدف، وكلما كانت الاعتبارات واقعية كان صنع الهدف أكثر جودة ودقة مما ينعكس على المخرجات المنتظرة من تحقيق الهدف، بل أضافت لنا قوة مواجهة الاحتمالات وتخطى العقبات، لأن الأهداف سوف تكون مدروسة بشكل يمهد لها طريق التحقيق ولذلك:
- احرص على أن يفي الهدف بمعايير أساسية بأن يكون ضرورياً وواقعياً ومتفق عليه.
- عليك أن تحقق العناصر الرئيسية التي يجب تحققها وهى النتيجة والموعد النهائي والحدود التي لا ينبغي تخطيها أثناء تنفيذ الأهداف.
- عليك أن نستوثق من تحقق المعايير والعناصر السابقة لما لها من تأثير بالغ على جودة الهدف وترفع من احتمالات تحققه.
- ينبغي أن تستخدم كل قدراتك الذاتية لكى تجعل أهدافك ذات قيمة وفعّالة في أثرها وما تقدمه من دعم لتحقيق رؤية المؤسسة.
