إن أساليب التعليم والتطوير للأفراد والمؤسسات ينبغي أن تكون واضحة ودقيقة، ولا تصح أن تكون غامضة ومبهمة ولذلك أن نحدد بالضبط ماذا تريد من التدريب أو وسائل التعلُّم المختلفة، فلا يصح مثلاً أن نقول نريد وعياً مالياً شاملاً، فذلك عبارة لا تخضع لتقنين، وإنما نقول نريد وضع ميزانية لأحد أقسام المؤسسة، وبذلك تستطيع أن تحدد نمط ونوع وطريقة التعلم المستخدمة.
ولذلك:
- احذر أن تعطى أحكاماً عامة على مؤسسة وجوانب القصور التي تحتاج إلى تقويم.
- قد تؤدى الألفاظ العامة عن الاحتياجات إلى إهمال المطلوب والتركيز على جوانب غير محتاجة إلى هذا التطوير.
- احرص على استخدام الدقة والتحديد في تشخيص جوانب القصور لديك حتى يكون تدريبك هادفاً ومؤثراً وفعالاً.
- تذكر أن التدريب والتطوير عملية مكلفة لذلك ينبغي أن تخضع لمراحل تنفيذية وإشراقية منظمة حتى تكفل له النجاح.
- اعلم أن تشخيص جوانب القصور بدقة يعتبر نصف العلاج.
