إنّ عملية التنسيق بين قطاعات الإنتاج بالمؤسسة وبين الموردين تعنى أننا ينبغي أن تحصل على ما تريده الأقسام بالضبط من المورد، وذلك يتطلب أن تكون العلاقة دائمة للوصول على أفضل مواصفات وفى الوقت المناسب لذلك، وعلينا:
- احرص على متابعة مسئولي القطاعات والتأكد من مدى رضاهم عن السلع والموردة في تعليقاتهم على ذلك.
- اعمل على أن تحدد مقابلات للفنيين والموردين حتى يتم التعليق المناسب على السلع الموردة من الفنيين للموردين أفضل إلى الأفضل.
- اعمل على أن يتم التنسيق من خلالك دائماً بحيث يمكن للقطاعات إبداء الآراء دائماً في استلام السلع المهمة خاصة.
- لا تهمل آراء القطاعات في السلع الموردة لأن رأيهم يعكس مدى مناسبة السلع للمطلوب.
