إنّ عملية توجيه التدريب تعنى أننا ينبغي أن نجعل التدريب موجهاً لأهداف محددة ومن ثم يتم التعامل مع الموارد البشرية بناء على هذا التوجه بعد التدريب بأن نعمل على أساس تخطيط استثمار ما تم اكتسابه من مهارات لدى الأفراد وتوجيههم إلى الأعمال التي تحفزهم على الاستفادة من التدريب. ولذلك:
- احرص على متابعة التدريب بأن توجه الأفراد لمزيد من الاستفادة بالتدريب.
- اعمل على أن تتابع مدى استيعاب الأفراد للتدريب واعقد اجتماعات لتناقش تقييمهم للتدريب ومدى استفادتهم.
- تعامل مع الموقف بحزم ولا تتهاون مع المستهترين لأنهم أهدروا الكثير بلا فائدة.
- استفد من تدريبك للموارد البشرية بحسن توجيههم إلى الإجادة وتطبيق ما تم دراسته وكن مشجعاً لهم.
