إن الأسلوب الأمثل في القيادة ليس أبداً في أن ترهب الأفراد وتجبرهم على تنفيذ ما تريد وإنما في ما ترغب إنجازه، فقد تحقق ما تريد بهذا الأسلوب، ولكن لن يكون كما ينبغي، وأن يستمر هذا الإنجاز أبداً ولكن الأسلوب الأمثل بالفعل هو استخدام أسلوب تحفيز الأفراد من أجل مزيد من الحماس والإقبال على العمل بروح مقبلة ورغبة حقيقية في الإنجاز، مما يحقق لك ما تريد في أعلى مستويات الجودة سواء في جودة المخرجات المطلوبة أو جودة الوقت المستهدف لإنجاز الأعمال، ولذلك ينبغي علينا أن نحسن تحفيز الأفراد ونستخدم الوسائل الفنية لتحفيز ذلك علينا:
- إشراك الأفراد في الهدف وكأن الهدف الذى تريده هدفهم بأن تضع أهدافك وتشاركهم في ذلك.
- احرص على وضع أسس الانضباط التي يحكم العمل ولكن دون تعسف في تطبيقها، ودون قسوة في عدم مراعاة ظروف الآخرين.
- كن قدوة في العمل والسلوك مما يحفز فريقك أن يكون مثلك فذلك من أقوى وسائل التحفيز المثالية.
- احرص على الترغيب بالمكافآت بإظهارها والترهيب بالعقوبات دون إظهارها.
- لا تتنصل من مسئوليتك تجاه الأخطاء واعمل على تجنب الأخطاء يعد ذلك والاستفادة من المواقف السلبية.
